当下，随着人们生活水平的逐渐提高，在消费支出上，消费者对生活品质也提出了更高要求。大城市急速运转的快节奏生活，让人们在日益疲惫不堪的同时，愈来愈渴望体验返璞归真的慢生活，这或许是导致当前旅游地产热的重要原因之一。

　　有专家曾预测，2020年我国人均GDP将达5000美元，居民生活加速步入休闲享受型阶段，居民出游率将由目前人均1次提升到3次以上，旅游成为老百姓传统“开门七件事”之外的新增必需品，形成了“7件事+旅游+X”的新组合。

　　对开发商而言，与传统的商业地产如购物中心、写字楼、商铺等相比，旅游地产显然还是一块有待开发的处女地。去年对商业地产行业来说是艰难的一年，传统商业地产的同质化和高库存使得开发商们不得不寻找新的出路，转型升级成为热潮，尚待开发的旅游地产就成为新宠。

　　对投资者而言，旅游城市的房产既具有居住型的特点，又有商用型的特点，还有投资型的特点，无论从哪个方面考虑，都具有较大的升值空间，因此掀起了旅游地产投资的新浪潮。

　　除了消费者的需求和开发商的看重，政策的鼓励也促进了旅游地产的发展。2016年是房地产的“去库存”之年，不少省份纷纷出台相应政策刺激消费，鼓励旅游地产的发展也是其中之一。山东青岛去年就发布相关政策，用贴息、补助等方式，鼓励房地产开发企业将符合条件的商品房改造为电商用房、都市型工业地产、商务居住复合式地产、养老地产、旅游地产等，实现消化商品房库存与促进新兴产业发展的双赢。

　　发展中的细节问题依然存在

　　旅游地产发展的如火如荼，俨然一片新的商业地产投资蓝海。然而，随着这一产业的不断发展，问题也随之出现。

　　旅游地产企业之间的同质化问题越来越严重。“比如人们常常说起的，以‘三菜一汤’为主的旅游模式，‘三菜’一般指游艇、高尔夫、五星级酒店，‘一汤’是指温泉。这种旅游模式随处可见。现阶段旅游地产还处于摸索成长的时期，热潮与乱象同在。”

　　在我国，旅游地产起步较晚，相关的政策法规也不够完善。旅游地产项目选址的区域一般都是在生态环境良好的区域，大部分都是‘生地’，还要面临一些国家政策法规的约束，使得项目从开发建设到运营，所需程序繁琐。

　    开发思维存在误区。很多开发商混淆旅游地产和做住宅地产的逻辑，依然去用开发住宅地产的逻辑去开发旅游地产，也是最重要的风险。