如今，住宅市场供需关系的变化，导致房地产企业开始加大新领域的拓展力度，而旅游需求的迅速增长，也催生了旅游地产这一大发展趋势。一种消费趋势的形成，自然是由于一部分消费群体的出现。近几年，国内人均消费能力的增强，休假制度的渐趋完善，都让部分有能力的高消费群体不能够仅仅满足于在本地拥有房子居住，他们还希望有异地的额外的满足旅游度假需要的房子。

　　这种消费趋势，让很多住宅类房企转型做旅游地产，但事实上旅游地产也并不是没有入门条件，谁都可以做的。

　　首先，它的基金投入会比较大。旅游地产发展所在区域会比较偏远，但旅游资源比较丰富，需要有实力的发展商进行大量的投入，产生一个旅游目的地的效应，才能引发它的价值，达到开发商的需求。

　　其次，部分旅游房地产涉及到旅游运作以及可持续发展的考虑，所以对经营能力和招商要求会比较强。

　　最后，旅游地产还要考虑到买家怎么去经营、维护自己的房产，所以经营管理和物业管理的要求会比一般的房产高很多。所以，除了有经济实力的发展商会有一定的优势，本身就有一些旅游概念和资源的发展商也有一定优势，能有更多的融资渠道，帮助项目发展。

　　发展旅游地产两大难题：空置、运营、营销

　　消费者购买旅游地产项目的目的主要是用于度假及投资，所以长住的机会不大，会出现物业长期空置的情况。另外，有一些旅游景区的房地产物业是以商业为主的，但是他们要面临怎么去营销、经营等各种问题。

　　正是因为意识到了这些问题，所以催生了一种商业模式，绿叶漫游网就是为解决这个问题产生的。

　　绿叶漫游网与业主签署固定时间的居住协议后，会将业主房子托管给拜登、一呆、途家等专业的度假公寓公司打理，这样业主就不需要支付高额的异地物业费，毕竟这个世界上真的能够把仍钱不当回事的人几乎没有，为什么呢?因为有钱人更在乎钱，没钱的人根本没钱扔。

　　额，据说他们找人给你打理房子，还每年返给你“钱”，让你免费去旅游。别看我打了引号，可是真的可以消费，它的艺名叫做漫游权，你可以在平台官网预订遍及全国百余城市的酒店、景区、温泉等服务……我只想说“有权真的可以任性”。

      对于房企，一方面可以通过漫游权打造出“一处置业，全国有家”的营销亮点，零成本加速营销，解了心头大难。