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    巨头联合,在线旅游抓住三大机会
    更新时间: 2016/1/18 16:50:40    来源: 绿叶漫游网
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    随着旅游业的发展,人均GDP的提升,旅游消费升级已成大势所趋。旅游企业所提供产品也从标准半标准的机票、酒店、门票逐渐延伸到导游、包租车、活动、线路等非标或更碎片化领域,尽管似乎还多局限于旅游期间的刚性消费,但旅游业普遍对更加碎片化的产品整合不足。

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    在这种趋势下,注重旅行中的各类环节往往才是一次旅行体验好坏的决定性因素。其中有的环节是可以靠大量的资源整合加上产品标准化来提升体验的,比如目的地的包车;但行中的更多的环节往往是无法靠标准化和简单的效率提升来提升体验的。

    第一, 选择少量个别目的地,尤其是小众目的地上深度挖掘。

    比如专门针对南美深度体验旅行的谱图旅行,精选少量目的地打造超高性价比的发现旅行等。专注可以带来在行中各个环节上的尽善尽美,在目的地建立完善的服务体系,尽可能减低中间环节,同时可以深度地挖掘特色的旅行资源。这类旅行产品不光收到高端旅行者的喜爱,同时也因其超高的性价比吸引了越来越多的热爱探索的年轻旅行人群。

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    第二, 在旅行中的各个环节中选择一个需求点切入。

    比如很多人出境游玩的主要目的是购物,而购物的环节中有各种各样的痛点和需求,特别是结合O2O的服务,像买完帮你直接送到酒店,或者机场,让你可以不用提着大包小包,轻装继续玩。再比如很多人现在都在关注的购物退税的问题,海外购物时换汇的问题等等。

    第三, 基于目的地玩乐的模式升级。

    目的地玩乐的市场规模大约只有机+酒的四分之一,但是属于目前没有被涉猎很深的一款产品,目的地玩乐项目的营销渠道也远远滞后于市场的发展。毕竟目的地太多,不太可能一统天下,旅游资源又很琐碎,整合收集很难,因此,基于旅行场景的当地玩乐产品目前都处于比较初级的阶段,以后可能会有几家大公司出来的机会。

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