据了解，事实上这几年的旅游地产，大部分是挂着旅游的“羊头”卖住宅的“狗肉”， 是由与旅游无关的需求驱动的，换言之，这仅仅是换了种方式来卖房子。这种方式也造成了开发量过多、同质化竞争、布局过早等问题也纷纷浮出水面，市场开始面临供应过剩的压力。目前大批房地产商涌入旅游地产，运营能力准备不足，未来光做“地产”的开发商可能会遭遇洗牌。

那么旅游地产在现有基础，如何获得最大的销售额度呢?

所谓假旅游地产，是指只顾地产不顾旅游体验，具备基本的配套设施，没有相关的休闲娱乐设施，也没有和景点有任何密切的联系。开发商还是以做房地产的思维来做旅游，假借旅游之名去兜售住宅，妄图以最少的资金投入得到最快的资金回报。

这类房地产商首先要转变的是自己思维模式，旅游度假会越来越流行，游客对与酒店的休闲娱乐配套以及景点资源会产生越来越高的要求，因此在这些方面的资金投入是肯定。地产商可以联合景点策划一些精彩又应季的活动，制定一些游客感兴趣的奖品,比如一些轻便有价值或者有当地特色的礼物、酒店的优惠券等等，让游客玩得高兴，在住宿方面又能带给顾客舒适的体验，就可以吸引更多的游客入住。

其次，要给地产带来附加价值。对于已经建好的地产项目，在硬件上不具备旅游地产的标准，可以在附加值上减少自身的劣势。加盟绿叶漫游网，为地产加入“灵魂旅游”的概念。绿叶漫游网是一家跨行业闲置资源交换和预定的平台，主要针对的是酒店、酒店式公寓、度假村、温泉等中高端服务的资源整合，已与全国百余城市的加盟商达成合作。绿叶漫游网针对目前旅游地产高闲置率的现状，推出漫游权作为网内交换和预订的媒介。漫游权持有者在网内所有加盟企业中自由选择消费服务和产品，大幅度提升生活品质，实现漫游全国甚至全世界的理想。

酒店则以最低的合作风险——服务交换漫游权的方式，与绿叶漫游网达成合作，突破了以往物物交换造成的交换额度、价值不对等的壁垒。酒店凭借服务换取的漫游权可以作为差旅花费或者年终奖励或者折价出售获得现金收益。而“全国漫游”的理念也将为酒店吸引更多的人入住，提高酒店入住量。

　　当然，相对于真正的旅游地产，挂猪头卖狗肉式的旅游地产终究是占了劣势。如果“重地产、轻体验”的思路继续在旅游地产蔓延，去化终成难题。